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MODULI AVANZATI

Operiamo sul campo insieme 

3 MODULI di intervento per implementare un CORRETTO sistema di controllo di gestione

Obiettivi dei moduli:

I moduli sono pensati per te Controller che, dopo aver seguito il corso base “Diventa un Controller” e aver già iniziato ad applicarne i contenuti con i tuoi clienti, vuoi approfondire e strutturare ancora meglio le tue competenze ed i tuoi strumenti. Con i tre moduli puoi meglio calibrare la tua azione verso uno specifico cliente, comprimere i tempi di implementazione e raggiungere da subito obiettivi fondamentali quali la puntuale definizione dei costi di trasformazione/erogazione, la corretta stesura dei listini, il pieno apprendimento della funzione di “analisi marginalità” e soprattutto la ricerca delle cause degli eventuali scostamenti sfavorevoli intervenuti nella gestione. Insieme realizziamo la reportistica mensile e tutte quelle analisi di “routine” proprie di un profittevole sistema di controllo di gestione.

 - perfezionare le tecniche pratiche per l'esecuzione del ruolo

 - approfondire i principi del controllo di gestione a tutte le fasi della vita aziendale

 - diventare da subito pienamente indipendente con i propri clienti

 - ottenere incarichi con maggior efficacia

 - far si che i tuoi clienti rispettino i nuovi obblighi di legge senza rivolgersi altrove

- garantire la ripartenza post covid-19 delle tue imprese clienti

Cosa comprende l’offerta:

Online

L’affiancamento è online ed il professionista rimane l’unico interlocutore del proprio cliente

COLLABORAZIONE DA REMOTO E RISERVATA

Affiancamento online

Ogni modulo vedrà un team formato tra te e noi. Il lavoro si considera concluso solo al raggiungimento del risultato prefissato. Il principale ed unico attore sei tu.

Bussolastar

Il nostro software di controllo di gestione in cloud sarà il trait d'union fra il tuo cliente, il tuo studio e noi. La collaborazione durerà il tempo strettamente necessario per renderti indipendente.

Formazione continua

Rimane valido l'accesso ai nostri esclusivi gruppi di professionisti su Facebook e Linkedin, anche successivamente potrai richiedere la nostra consulenza in modo gratuito e illimitato nel tempo!

Svolgimento del progetto

Il progetto si articola in 3 moduli. Ognuno di essi è interconnesso agli altri e i primi due possono essere acquistati ed implementati anche separatamente (tranne il terzo che è propedeutico agli altri due). I moduli non hanno una scadenza e si considerano conclusi al raggiungimento dell’obiettivo prefissato. Fine ultimo è quello di arrivare ad ottenere un sistema di distinte base ed una reportistica completa, già ben rodata e collaudata presso il tuo cliente, nonchè la tua completa indipendenza sul progetto.  

Programma

  • Organizzazione per centri di costo
  • Riclassificazione del piano dei conti. Rilevazione dei conti per destinazione e non per natura
  • Eventuale definizione di due o più business unit
  • Implementazione di un format di conto economico condiviso

  • Rilevazione materie, quantità e scarti 
  • Rilevazioni tempistiche uomo-macchina e maggiorazioni per cdl
  • Inserimento lavorazioni esterne ove previsto
  • Organizzazione delle rilevazioni quantitative e realizzazione, insieme al professionista, delle prime due distinte base
  • Controllo e correzione del lavoro svolto a metà percorso
  • Controllo e correzione del lavoro svolto a fine progetto
  • Definizione primo listino
  • Formazione all'utilizzo comando "analisi marginalità"

  • Organizzazione dati per definizione reportistica mensile
  • Realizzazione report primo mese e analisi degli scostamenti
  • Realizzazione report secondo mese più progressivo e analisi degli scostamenti
  • Realizzazione report terzo mese più primo trimestre, analisi degli scostamenti ed analisi di affidabilità della co.in.

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Relatore: PIERPAOLO D'ANGELO

Senior Controller - Consulente

Consulente Aziendale
Esperto in Controllo di Gestione
Ideatore piattaforma sw Bussolastar