DIVENTA UN CONTROLLER

L’intera suite software con in più:

il Software b-bussolaplus incluso nel corso! (del valore di 129 euro scontato da 258 euro) il nostro sw di budget e il business plan in licenza illimitata! Può essere utilizzato tanto in collegamento al software di controllo di gestione Bussolastar, tanto singolarmente per altri scopi (es. business plan per clienti da presentare in banca). Il nostro software b-bussolaplus è stato adeguato a quanto previsto dal quaderno 71 saf “Sistemi di Allerta Interni” al capitolo “procedure operative semplificate” previste per le mpmi. Ideale, utilizzato in concomitanza con il bussolastar, per ottemperare a quanto previsto dall’art. 2086 c.c. “assetti organizzativi adeguati” (da oggi presente anche un format di relazione personalizzabile sull’adempimento relativo agli adeguati assetti) oltre che alla predisposizione di un corretto piano di ristrutturazione in seno alla composizione negoziata sulla crisi d’impresa (cnc).

+ infinite analisi e stress test

+ budget di conto economico, di stato patrimoniale, rendiconto finanziario e budget di tesoreria a cinque anni

+ calcolo del DSCR mensilizzato e a cinque anni

+ valutazione dell’impatto del rischio finanziario

+ licenza illimitata

+ format di relazione preimpostata e personalizzabile sugli adeguati assetti (art. 2086 c.c.)

+ format preimpostato e customizzabile relativo ad un piano di risanamento (cnc)

E l’intera suite formazione con in più:

Il corso “Laboratori piccole e micro imprese”. Due case history reali, dal taglio assolutamente operativo, a garanzia di un’esperienza “full immersion” nel Controllo di Gestione che ti spiegherà passo passo come partire da zero presso i tuoi piccoli e micro clienti.

10 corsi sulla Lean (Toyota Production System) + tutto il materiale annesso, per permetterti di erogare consulenze ad alto valore aggiunto presso i tuoi clienti.

La tua professionalità, unita ai nostri software e alla nostra formazione, ti permetterà di erogare sin da subito ed in totale autonomia il servizio di Controllo di Gestione ai tuoi clienti, tenendo sempre ben presente un aspetto: per parlare realmente di Controllo di Gestione è necessario che corsi/master e strumenti sw trattino di contabilità industriale. Chi si ostina a pensare che dalle sole trame del bilancio possa fiorire un valido approccio al Controllo di Gestione si illude. Chi propina per Controllo di Gestione tutto ciò che esclude la distinta base inganna. Senza il coinvolgimento di un’attenta analisi dei cicli produttivi (o di erogazione se trattasi di servizi) non ci sarà mai Controllo di Gestione, semplicemente perché non ci sarà mai modo di migliorare lì dove tutto ha inizio e cioè in produzione. Al momento il “Diventa un Controller” è l’unico corso in Italia che parte proprio dalle dinamiche produttive, dalla loro analisi e dalla loro ottimizzazione, sino ad arrivare al budget di tesoreria, poggiando le proprie logiche operative sull’utilizzo pratico di software sviluppati in cloud ed in linguaggio evoluto messi a disposizione dei corsisti (non semplici fogli in excel).