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IMPLEMENTA IL CONTROLLO DI GESTIONE

Progetto di Controllo di Gestione e Crisi d'impresa per associazioni di categoria, in funzione degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili - art. 2086 c.c.

GLI OBIETTIVI

Il Progetto conferisce ai partecipanti due elementi inscindibili e cioè formazione + software evoluti, per diventare subito controller e per creare immediatamente un business efficace per l’associazione di categoria. Non basta conoscere le normative, ma è necessario avere sistemi testati e collaudati per trasformare queste competenze in servizi da offrire mensilmente ai propri associati. Tutto questo oggi è possibile grazie alla nostra formazione, ai software e al nostro costante affiancamento. Un business del tutto nuovo implementabile dalla sola intelligenza umana, certamente inscalfibile da qualsiasi forma di AI. Il futuro dei piccoli artigiani passa per una nuova consapevolezza dei propri costi e dei propri mezzi finanziari, frutto di un corretto e costante sistema di Programmazione e Controllo. 

 

Formazione online

40 ore di formazione in live streaming che approfondiranno in maniera specifica le tue competenze in ambito di Programmazione e Controllo. Ti verrà fornito tutto il materiale didattico di cui avrai bisogno per iniziare la tua attività di controller.

2 Licenze software

1 licenze del nostro software di controllo di gestione in cloud per un anno per te + 1 licenza del nostro software di budget e business plan b-bussolaplus, così da completare la suite ed essere pronto per erogare subito questo nuovo servizio...Non ti servirà altro!

Formazione continua

Aderendo all'offerta avrai la possibilità di richiedere il nostro affiancamento ad un costo speciale. Saremo al tuo fianco soprattutto all'inizio, per garantirti il raggiungimento della massima soddisfazione dei tuoi clienti.

Svolgimento del Progetto Formativo

I corsisti avranno modo di partecipare ad un caso reale di controllo di gestione da scegliere fra i partecipanti e da riportare sul nostro software di controllo di gestione Bussolastar. Questo stratagemma, che rende il nostro corso unico nel suo genere, ci consente di approcciare la materia in modo pratico affrontando alcuni degli ostacoli e delle sfide che incontreremo sin da subito. Durante il corso ci concentreremo, salvo alcune brevi eccezioni necessarie, su esecuzione, risultati attesi e benefici per il consulente e per l’artigiano. Ogni incontro avrà durata di 3 ore (l’ultimo 1 ora) per un totale di 40 ore.

Programma relativo al Progetto Formativo

1° incontro
  • Introduzione
  • Misurazione dei Tempi Uomo e Macchina nei Processi Produttivi
  • Definizione del Costo Standard e del Costo Frozen
  • Esempio distinta base semilavorato
  • Esempio distinta base prodotto finito
  • Domande e risposte
2° incontro
  • Come realizzare una Value stream map
  • Vsm sviluppo concreto
  • Vsm del caso pratico dell’associazione
  • Domande e risposte
3° incontro
  • Caso pratico associazione
  • Raccolta tempi uomo 
  • Definizione delle distinte base dei servizi erogati dall’associazione
  • Domande e risposte
4° incontro
  • Realizzazione listini
  • Realizzazione preventivi
  • Analisi composizione di una fattura cliente
  • Analisi composizione delle performance di un agente di vendita
  • realizzazione di una distinta base su commessa
  • Domande e risposte
5° incontro
  • Programmazione produttiva
  • Budget della produzione
  • Analisi dei ribaltamenti
  • Analisi degli scostamenti
  • Diagramma di ishikawa
  • Domande e risposte
6° incontro
  • Case history centro estetico. Introduzione
  • Riclassificazione piano dei conti per c.d.c.
  • Creazione prima distinta base
  • Corretto bilanciamento linee produttive
  • Calcolo oee
  • Domande e risposte
7° incontro
  • Realizzazione restanti d/b 1° case history
  • Analisi degli scostamenti fra budget e profitti e perdite
  • Analisi degli scostamenti fra profitti e perdite e schemi di co.in
  • Indagine cause degli scostamenti e ricerca delle soluzioni
  • Makigami
  • Domande e risposte
8° incontro
  • 2° case history: pastificio. Riclassificazione piano dei conti per b.u.
  • Realizzazione di una distinta base
  • Load summary chart
  • Corretta ubicazione buffer intermedi
  • skil matrix
  • Modello asaichi
  • Domande e risposte
9° incontro
  • Analisi degli scostamenti sia per b.u. che nel complessivo
  • Ricerca delle cause degli scostamenti
  • Modello Smed
  • Modello Makigami
  • Domande e risposte
10° incontro
  • caso pratico associazione: riclassificazione del piano dei conti
  • definizione corretto listino
  • Domande e risposte
11° incontro
  • caso pratico associazione: definizione report e analisi degli scostamenti
  • makigami caso reale studio commerciale
  • Domande e risposte
12° incontro
  • Makigami caso reale aassociazione (continua)
  • Relazione fra i software di co.in e cdg in seno alla cnc
  • budget associazione
  • Domande e risposte
13° incontro
  • budget associazione (continua)
  • budget di tesoreria
  • Domande e risposte
14° incontro
  • Road map
  • conclusioni

Cosa comprende il Progetto

Da oggi l’intera Suite con in più il Software b-bussolaplus incluso nel corso! (del valore di 129 euro scontato da 258 euro) il nostro sw di budget e il business plan in licenza illimitata! Può essere utilizzato tanto in collegamento al software di controllo di gestione Bussolastar, tanto singolarmente per altri scopi (es. business plan per gli associati da presentare in banca). Il nostro software b-bussolaplus è stato adeguato a quanto previsto dal quaderno 71 saf “Sistemi di Allerta Interni” al capitolo “procedure operative semplificate” previste per le mpmi.

+ infinite analisi e stress test

budget di conto economico, di stato patrimoniale, rendiconto finanziario e budget di tesoreria a cinque anni 

+ calcolo del DSCR mensilizzato e a cinque anni

+ valutazione dell’impatto del rischio finanziario

+ licenza illimitata

La tua professionalità, unita ai nostri software e alla nostra formazione, ti permetterà di erogare sin da subito ed in totale autonomia il servizio di Controllo di Gestione agli artigiani associati, tenendo sempre ben presente un aspetto: per parlare realmente di Controllo di Gestione è necessario che corsi/master e strumenti sw trattino di contabilità industriale. Chi si ostina a pensare che dalle sole trame del bilancio possa fiorire un valido approccio al Controllo di Gestione si illude. Chi propina per Controllo di Gestione tutto ciò che esclude la distinta base inganna. Senza il coinvolgimento di un’attenta analisi dei cicli produttivi (o di erogazione se trattasi di servizi) non ci sarà mai Controllo di Gestione, semplicemente perché non ci sarà mai modo di migliorare lì dove tutto ha inizio e cioè in produzione.

Quanto costa il progetto formativo

Il pacchetto FORMAZIONE+LICENZE ha un prezzo di listino di € 1.200, (a fronte di 316 € in software in regalo!), e può essere tuo con 800€ (sconto 33%)Un investimento che viene rapidamente assorbito dai risultati che otterrai nel tuo lavoro implementando le consulenze e il valore aggiunto di un vero Controller. 

 

E SE UNO TRA I GIORNI DEL PROGETTO FORMATIVO NON DOVESSI ESSERCI…

Se a una o più date del progetto formativo non sei disponibile, puoi procedere all’acquisto e godere delle registrazioni che verranno caricate di volta in volta sulla nostra piattaforma, da guardare quando e dove vuoi! 

 

Dicono dEI NOSTRI CorsI

Per richiederci info usa il modulo:

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Procedi direttamente all’acquisto e fruisci sin da subito dello sconto immediato di 102 €.

Relatore: dr PIERPAOLO D'ANGELO

Senior Controller - Consulente

Consulente Aziendale
Esperto in Controllo di Gestione
Ideatore piattaforma sw Bussolastar

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