RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA

Continuiamo con l’analisi delle cause di spreco nei reparti produttivi e non solo. Buona visione

Continuiamo con le principali cause di spreco:

– Mancanza di misurazione delle performance. L’assenza di indici quali l’OEE può essere certamente una causa di spreco, visto che problematiche legate all’efficienza dei macchinari difficilmente verrebbero fuori.

– Programmazione della produzione inefficiente. Quando manca una corretta programmazione della produzione, i reparti produttivi assomigliano a dei pronto soccorso, ove l’unica cosa che viene gestita è l’urgenza.

– Inadeguata attrezzatura. Attrezzatura vecchia e macchinari obsoleti contribuiscono alla creazione dei presupposti che generano gli sprechi

– Mancanza di organizzazione degli spazi di lavoro. L’assenza di organizzazione, disciplina, ordine ecc. nell’area di lavoro contribuisce alla creazione degli sprechi

– Qualità e puntualità dei fornitori. Fornitori poco puntuali o che non tendono alla giusta qualità sono causa di attese, rilavorazioni, elevati scarti e quindi sprechi.

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