Le principali cause di spreco sono riconducibili a:
– layout: layout produttivi realizzati senza criterio possono dare vita a sprechi
– lungo lead time: tempi biblici intercorrenti fra l’ingresso della materia prima e l’ottenimento del prodotto finito possono essere causa di sprechi
– manutenzione inadeguata: gestire tutto a guasto (cioè aspettare che il macchinario si rompa) può essere causa di sprechi
– scarso metodo di lavoro: mancanza di una procedura lavorativa ben codificata e condivisa può essere causa di spreco
– mancanza di formazione: la mancanza di formazione/aggiornamento di tutti i dipendenti può alla lunga essere causa di spreco
– scarsa capacità di supervisione: la supervisione delegata al caporeparto, senza una corretta organizzazione della stessa, può essere alla lunga causa di spreco.
Al prossimo video le altre cause di spreco. Buona visione