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Se è vero che in prima battuta il Controllo di Gestione può essere inteso come l’analisi dello stato di saluto… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: come impostare un progetto di miglioramento in azienda

Il controllo di gestione è sia analisi dei dati ma soprattutto è ricerca delle soluzioni a quelli che sono i… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la lean metric e i principali KPI

Il Controllo di Gestione è intervento oltre che analisi. I risultati si ottengono alle volte anche a seguito di ciò… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la progettazione di una cella ad U, gli aspetti salienti

La ricerca dell’efficienza tramite soprattutto la lotta agli sprechi è un must che deve muovere l’attività di ogni serio controller.… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il workshop kaizen e l’utilità per le imprese

Non perdo occasione per sottolineare come, ovunque ci sia uno spreco e/o un costo fuori controllo, c’è l’essenza del vero… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il costo della non qualità nei processi non misurati

Il controllo di gestione è, oltre a saper analizzare un bilancio, anche intervenire per migliorare proprio quelle poste di bilancio.… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la convenienza nel rivedere il layout produttivo

Il braccio armato del controllo di gestione è certamente l’approccio lean. La lean aiuta il controller a superare il confine… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: come approcciare al miglioramento nel modo giusto

Con quest’ultimo articolo completiamo il ciclo dedicato all’ottimizzazione di una linea, sottintendendo quanto sia importante sapere intervenire lungo le fasi… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la linea, il suo bilanciamento e l’utilità che ne scaturisce

Torniamo sugli articoli delle settimane scorse e di quanto sia importante sapere intervenire lungo le linee (la vera essenza del… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: nella semplicità spesso c’è la chiave per i migliori risultati

Torniamo sull’articolo della settimana scorsa e di quanto sia importante sapere intervenire lungo le linee (la vera essenza del controllo… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: continuiamo a recuperare margini sulla linea